物通全球 產濟天下
中國智慧供應鏈集成服務引領者
導航
編者按：黨的二十大報告對黨和國家事業發展作出了全面部署，也為國資國企未來發展進一步指明了方向。浙江國資國企如何在新征程上展現更大作為、扛起更大擔當？浙江在線國企頻道推出“學習貫徹黨的二十大精神 培育弘揚國資國企新風尚”國有企業一把手系列署名文章，聚焦以黨的二十大精神為引領，培育“忠誠、擔當、奮斗、創新、清正”的新風尚，全力打造中國式現代化的浙江國資國企新形象。
浙江在線12月30日訊 習近平總書記在黨的二十大報告中指出“深化國資國企改革，加快國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大，提升企業核心競爭力”。物產中大集團黨委以黨的二十大精神為指引，深入推進“守護忠誠、使命擔當、全員奮斗、變革創新、清正廉潔”五大行動，樹好新風尚，當好先行軍，走好新趕考路，錨定產業生態組織者愿景目標，聚焦智慧供應鏈集成服務主業，努力實現更高質量、更有效率、更可持續的發展，理直氣壯做強做大做優國有企業，以實際行動落實“兩個先行”，獻力“中國式現代化”。
服務大局、擔當使命，做落實重大戰略的先行軍
提高政治站位，把握正確方向。集團黨委深刻領會國有企業作為共同富裕示范區建設的主力軍、經濟增長的頂梁柱、科技創新的引領者、安全發展的壓艙石的地位作用，把貫徹落實黨的二十大精神與貫徹落實習近平總書記在浙江工作期間到集團調研時的重要指示精神結合起來，與貫徹落實省第十五次黨代會提出的“5大戰略指引、11方面重要遵循”結合起來，與落實省委省政府主要領導調研集團講話精神結合起來，在實現“兩個先行”中彰顯更大作為。聚焦服務大局，落實重大戰略。聚焦“國家所需、社會所求、百姓所愿”，履行好企業的政治責任、經濟責任和社會責任，主動融入“一帶一路”、RCEP、長三角一體化、共同富裕示范區建設、自貿區建設等重大發展戰略，尤其是在助力“貿易強國”建設、確保供應鏈產業鏈穩定上作表率；主動融入“雙循環”新發展格局和“雙碳”戰略，在百年大變局中準確識變、科學應變、主動求變，增強國內國際兩個市場兩種資源聯動效應，持續提升國際化經營能力，在貫徹新發展理念、構建新發展格局上作表率。助力共同富裕，踐行國企擔當。集團黨委積極響應我省共同富裕示范區建設，結合集團產業優勢，制定養老助力共富行動方案，率先在山區26縣開展養老項目布局，依托“頤·和·園”三大品線運作積淀，推動山區26縣養老事業高質量發展，相關工作得到了省領導的肯定和批示。下一步，集團將深入踐行國企擔當，努力在國企參與共富建設上創造經驗、作出表率，為推動山區 26 縣跨越式高質量發展作出更大貢獻。
守正創新、穩進提質，做踐行高質量發展的先行軍
強化“一體”，扛起“鏈長鏈主”新擔當。在百年變局加速演進與世紀疫情交織疊加下，集團2萬多名干部職工上下同心，奮斗擔當，始終堅持“一體兩翼”戰略，不斷創新商業模式，持續推動高質量發展。深入踐行“流通4.0”，推動供應鏈、產業鏈上下游企業間數據貫通、資源共享和業務協同，打造中國智慧供應鏈集成服務引領者。依托強大的資源組織、網絡渠道、品牌運營等專業優勢，聯動商流、物流、資金流、信息流，加快建設以客戶需求為驅動，產業生態圈相關方跨界融合、共生共贏為特征的產業互聯網，加速成為具有國際競爭力的產業生態組織者。提升“兩翼”，開辟創新創業新藍海。進一步提升金融板塊服務集團產業、實體經濟的能力，通過供應鏈金融服務、內部銀行服務和現期結合服務三大核心抓手，完善風控體系、提升服務能力，賦能主業發展。高端實業板塊圍繞省委省政府提出的打造“互聯網+”、生命健康、新材料三大科創高地的要求，通過加大研發創新投入和數字賦能，提高自主創新能力，做強做大存量產業，努力成為細分行業頭部企業；擴大戰略性新興產業投資，聚焦新材料、新能源、節能環保等新賽道，持續推動形成高端實業新勢力。統籌發展，構建做強做大做優新格局。把黨的二十大精神學習宣貫與生產經營工作實際統籌起來，全力以赴抓好各項措施落實，以高分業績報表檢驗學習成效。深入開展“促轉型、調結構、優布局、強發展”大討論大謀劃大行動專項活動，重點聚焦加快構建新發展格局，抓住新一輪高質量發展新機遇，進一步謀劃好集團當前和未來發展的新思路、新任務、新舉措，真正把二十大精神落實到集團高質量發展全過程。
系統變革、整體重塑，做深化國企改革的先行軍
持續加強混改機制變革。集團黨委始終發揚勇于自我革命精神，從理念方法行動機制層面推動建設變革型組織。持續推進“混改模式”迭代升級，實施雙層架構的有限合伙企業模式，創新引入與業績考核指標相捆綁的動態調整機制，實現動態浮動持股，解決持股固化、激勵錯配等問題，強化激勵約束，激發創新創業動能。持續加強數字化變革。集團黨委始終把推進數字化改革作為“一號工程”來抓，圍繞集團“十四五”戰略規劃和“中國智慧供應鏈集成服務引領者”戰略定位，制定《集團數字化改革實施方案（2021－2025年）》，明確數字化改革指導思想、目標要求、“1+2+3+X”總體框架、重點任務和保障措施。下一步將深度融合數字技術與業務管理，積極探索數字化在業務場景中的實際應用，打造一批具備創新性和示范意義的標志性成果，以點帶面加快數字化改革進程。持續加強研發創新變革。集團黨委深刻認識到“科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力”，結合省屬企業“大討論大謀劃大行動”專項活動，提高站位、找準定位，以突破性思維、超常規舉措打破發展瓶頸、謀劃創新驅動戰略。進一步健全完善研發投入穩定增長機制，加強與國內外高校、科研機構合作共建創新載體，建設各級企業技術中心、企業研究院、院士工作站和博士后科研工作站等研發機構。進一步完善創新成果獎勵辦法和專利、商標、商業秘密等專項管理辦法，營造人人創新、時時創新、處處創新的濃厚氛圍，讓創新在集團內“蔚然成風”。
雙融共促、點燃引擎，做打造黨建高地的先行軍
打造“高質量黨建引領高質量發展”的新樣本。堅持把政治建設放在首位，旗幟鮮明講政治，堅決擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。貫徹“兩個一以貫之”要求和“紅色根脈強基工程”部署，堅持黨對國有企業的全面領導，完善中國特色現代企業制度，迭代升級以“七張問題清單”為牽引的黨建統領工作機制，深入實施“全企一體、雙融共促”工程，系統謀劃、整體推進、層層落實，持續擦亮集團公司“黨建強效益好的國企排頭兵”金字招牌。建設“高素質人才支撐高質量發展”的新高地。按照國企好干部20字標準和推進干部隊伍干部工作系統性重塑要求，牢牢把握“三注重、三優先”原則，扎實推動“1+2+3+N”為主體的選人用人樣本建設。切實發揮集團人才發展委員會統籌統領作用，加強干部隊伍前瞻性系統性謀劃，健全完善干部選育管用全鏈條機制、全面立體透視察人識人機制、精密智控干部大監督機制。牢固樹立“人才強企”戰略，落實好人才發展“十四五”規劃，執行好“人才新政”2.0版，推動好人才使用評價、分配激勵等系列舉措。健全完善“1+1+8+X”的一體化全員教育培訓體系，深入實施年輕干部培養“五鷹計劃”，持續加大人才國際化培養引進力度。強化“新風尚激發新動能”新文化建設。積極踐行黨的二十大提出的“文化強國”理念，進一步規范和強化集團使命、愿景、核心價值觀和核心文化理念建設，以建設“大而強 富而美 受人尊敬的優秀上市公司”為目標，凝心聚力、踔厲奮發。持續深入打造“與物產中大同行”文化節品牌，廣泛開展素質提升、文化凝聚、美好生活、公益同行、關愛行動等五方面活動，營造奮勇拼搏、向善向美的文化氛圍，進一步系緊廣大員工的情感紐帶，傳播正能量，畫好同心圓，以文化軟實力助推集團高質量發展硬核力。
標本兼治、清正廉潔，做建設清廉國企的先行軍
集團黨委堅定不移貫徹全面從嚴治黨戰略方針，踐行“廉潔合規就是生產力”，持續落實清廉國企建設“八大行動”和國企反腐倡廉全覆蓋無盲區零容忍專項行動，堅持不敢腐、不能腐、不想腐一體推進，同時發力、同向發力、綜合發力，以“全周期管理”理念和方式推進清廉物產中大建設，為企業高質量發展保駕護航。深化“四責協同”構建責任落實“共同體”。嚴格執行全面從嚴治黨責任清單、對“一把手”和領導班子監督的“五張責任清單”，簽訂責任書，組織檢查考核，開展政治生態分析研判，抓好巡察工作、抓實問題整改，把全面從嚴治黨要求落實到企業基層一線。深入探索“混改國企清廉促發展機制建設”打造清廉動能。深化“十大重點項目”創新實踐、推廣落地實踐成果，實施《清廉物產中大建設“5+N+1”評價指標體系》，健全混改企業差異化管控的模式和路徑。持續做好清廉標桿點的深化建設培育工作，打造最小清廉單元。構建“線上+線下”廉潔文化建設體系，著力培育“忠誠、擔當、奮斗、創新、清正”浙江國資國企新風尚。推進數字化監督提升治理效能。著力完善“大監督”工作體系，開展廉潔風險大排查，動態更新三大產業板塊十大廉潔風險防控清單，實施各類專項治理。進一步有效糾治“四風”，健全作風建設長效機制。持續做好國資國企公權力智慧監督系統“應收賬款管理”場景應用試點工作，推進數字化監督，以數字賦能促進制度重塑、流程優化、管理提升。從嚴監督執紀問責劃好紅線。做實政治監督和日常監督，用好“四種形態”，嚴肅查處違紀違法問題、嚴肅追責問責，落實“三個區分開來”，做好查辦案件“后半篇文章”。
“趕考”，映照著我們的初心使命，詮釋著我們的精神狀態、奮斗姿態，貫穿于物產中大集團高質量發展的壯闊征程。下一步，我們將在黨的二十大精神引領下，建樹“忠誠、擔當、奮斗、創新、清正”的國資國企新風尚，善作善成、唯實惟先，忠誠守護“紅色根脈”，奮力踐行“兩個先行”，在高質量發展道路上勇毅前行，為“中國式現代化”貢獻物產中大力量。
（作者系物產中大集團股份有限公司黨委書記、董事長 陳新）
媒體鏈接：https://guoqi.zjol.com.cn/gdft/202212/t20221230_25244526.shtml
