物通全球 產(chǎn)濟(jì)天下
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導(dǎo)航
7月28日上午，物產(chǎn)中大集團(tuán)黨委召開成員公司換屆干部任前集體談話會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長陳新作任前集體談話，集團(tuán)黨委副書記、董事、總裁宋宏炯，黨委副書記、董事、工會(huì)主席許強(qiáng)出席會(huì)議，會(huì)議由許強(qiáng)主持。
陳新指出，這次干部調(diào)整配備是根據(jù)集團(tuán)黨委法人治理結(jié)構(gòu)“三年一換屆”制度安排、成員公司干部隊(duì)伍建設(shè)和事業(yè)發(fā)展需要，結(jié)合班子結(jié)構(gòu)配備、干部綜合素質(zhì)和個(gè)人專業(yè)等因素，經(jīng)過通盤考慮、反復(fù)醞釀、慎重研究作出的決定。
陳新強(qiáng)調(diào)，一是要講政治，正確認(rèn)識(shí)干部調(diào)整配備。要旗幟鮮明講政治，進(jìn)一步提高政治站位，深刻領(lǐng)會(huì)本次換屆意義。加強(qiáng)干部資源調(diào)配使用，選優(yōu)配強(qiáng)有關(guān)成員公司班子成員，推進(jìn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，探索形成多板塊多條線交流的良性聯(lián)動(dòng)格局。強(qiáng)化集團(tuán)干部選用“一盤棋”思想，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，加大集團(tuán)總部與成員公司、成員公司之間干部交流的力度。二是要講擔(dān)當(dāng)，全面提升過硬工作本領(lǐng)。保持勤奮學(xué)習(xí)態(tài)度，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，全面熟悉和了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，不斷提升對(duì)業(yè)務(wù)單元的熟悉度和掌控力。保持真抓實(shí)干作風(fēng)，樹立“功成不必在我”的境界，一年接著一年干，腳踏實(shí)地把戰(zhàn)略目標(biāo)、工作藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。保持良好精神狀態(tài)，認(rèn)真踐行新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，事事立標(biāo)桿、處處做表率。三是要講奮斗，確保完成全年經(jīng)營目標(biāo)。要以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神和分秒必爭的行動(dòng)，抓緊謀劃、全力以赴奮戰(zhàn)下半年，確保實(shí)現(xiàn)“全年紅”目標(biāo)。要緊扣全省三個(gè)“一號(hào)工程”和“十項(xiàng)重大工程”部署，強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)新深化改革攻堅(jiān)開放提升，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新體制機(jī)制、激發(fā)干事動(dòng)力。要撲下身子開展調(diào)查研究，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，班子間加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營造良好氛圍。四是要講廉潔，堅(jiān)決筑牢思想道德防線。認(rèn)真履行好全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓責(zé)任落實(shí)。帶頭廉潔自律，嚴(yán)格遵守黨章黨規(guī)黨紀(jì)、國家法律法規(guī)等規(guī)章制度，踏實(shí)做事，謹(jǐn)慎用權(quán)。主動(dòng)配合、積極接受組織、群眾和社會(huì)的監(jiān)督，管好自己身邊的人，帶好自己的隊(duì)伍，自覺凈化社交圈、生活圈、朋友圈。
最后，他強(qiáng)調(diào)要牢記國企職責(zé)使命，主動(dòng)創(chuàng)新變革、做強(qiáng)做優(yōu)“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，在我省“兩個(gè)先行”、打造“大而強(qiáng)、富而美”受人尊敬的優(yōu)秀上市公司中展現(xiàn)更大作為和更大貢獻(xiàn)。
成員公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子黨組織書記、董事長、總經(jīng)理，本次換屆提拔、進(jìn)一步使用、交流的干部參加會(huì)議。
來源：集團(tuán)黨委組織部、人力資源部