物通全球 產(chǎn)濟(jì)天下
中國智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者
導(dǎo)航
29日上午，物產(chǎn)中大集團(tuán)召開數(shù)字化改革示范工程推進(jìn)會。集團(tuán)董事長、黨委書記王挺革作重要講話，總裁、董事、黨委副書記、數(shù)字化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長宋宏炯主持會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)許強(qiáng)、王露寧、高秉學(xué)、駱敏華、楊正宏出席。
會議指出，集團(tuán)上下要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于推動我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展重要講話精神，貫徹落實全省數(shù)字化改革工作的決策部署，積極響應(yīng)省國資國企數(shù)字化改革行動方案要求，進(jìn)一步總結(jié)成效、找對問題、明確任務(wù)，全力推動集團(tuán)數(shù)字化改革工作走在前列。
王挺革充分肯定了集團(tuán)數(shù)字化改革實施動員會議以來，全集團(tuán)聚焦“124”重點任務(wù)，形成了一體推進(jìn)、縱深突破的良好態(tài)勢。他強(qiáng)調(diào)，要深刻理解數(shù)字化改革的目標(biāo)任務(wù)是戰(zhàn)略路徑重塑、體制機(jī)制重塑、發(fā)展動能重塑、組織體系重塑和干部能力重塑，是加快打造集團(tuán)“中國智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者”和構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“賽道”，也是實現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、競爭力提升的新動能。要以“10+2”數(shù)字化示范工程項目為突破，系統(tǒng)化規(guī)范化推動集團(tuán)數(shù)字化改革實現(xiàn)新突破、取得新成效。
王挺革強(qiáng)調(diào)，要建立改革探索機(jī)制，健全重大多跨場景應(yīng)用建設(shè)推進(jìn)機(jī)制、督查考核機(jī)制和干部數(shù)字化能力提升機(jī)制，以更大力度推進(jìn)改革。要圍繞數(shù)字化項目建設(shè)的統(tǒng)籌管理，強(qiáng)化需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，把好標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、改革關(guān)、集成關(guān)，以更快速度推進(jìn)改革。要找準(zhǔn)定位，壓實責(zé)任，壓茬推進(jìn)，強(qiáng)化“一把手”抓落實機(jī)制，專班運行、閉環(huán)落實，以更優(yōu)機(jī)制推進(jìn)改革。
宋宏炯強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高推進(jìn)數(shù)字化改革重要性、必要性的認(rèn)識，各成員單位“一把手”要躬身入局，對示范工程工作計劃再完善、工作要求再明確、工作任務(wù)再落實；要堅持“小切口、大場景”的工作路徑，推動數(shù)字技術(shù)與業(yè)務(wù)場景的深度融合，堅持實用、管用、好用，堅持賦能業(yè)務(wù)；要進(jìn)一步落實示范工程建設(shè)的組織保障、人才保障、經(jīng)費保障，堅持多跨協(xié)同，齊心協(xié)力抓好數(shù)字化示范工程建設(shè)各項任務(wù)。
王露寧對示范工程作統(tǒng)一點評并就下一階段數(shù)字化建設(shè)工作進(jìn)行了部署，強(qiáng)調(diào)要明確重點任務(wù)，搶抓時間進(jìn)度，加強(qiáng)要素保障，加快推進(jìn)數(shù)字化示范工程的落地；要進(jìn)一步梳理成員公司與集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層規(guī)劃的銜接，加快編制完善重點成員公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型子規(guī)劃；要加快推進(jìn)物產(chǎn)云2.0（一期）第一批上云遷云工作、數(shù)據(jù)治理專項咨詢和方案設(shè)計項目、網(wǎng)絡(luò)與信息安全咨詢項目以及集團(tuán)統(tǒng)建系統(tǒng)和國資委代建項目建設(shè)；要加強(qiáng)前期調(diào)研，提前謀劃明年數(shù)字化建設(shè)工作。
會上，物產(chǎn)中大歐泰、物產(chǎn)中大實業(yè)、物產(chǎn)環(huán)能、物產(chǎn)中大物流、物產(chǎn)中大元通、物產(chǎn)中大化工、浙油中心、物產(chǎn)中大金屬、物產(chǎn)中大國際、物產(chǎn)中大云商等10家成員單位，以及集團(tuán)財務(wù)部、實業(yè)部等總部2個部門主要領(lǐng)導(dǎo)先后演示匯報了12個數(shù)字化示范工程進(jìn)展情況、建設(shè)成效和下一步打算。
集團(tuán)數(shù)字總監(jiān)，總部各部門負(fù)責(zé)人，各一級成員公司主要領(lǐng)導(dǎo)、數(shù)字化分管領(lǐng)導(dǎo)、數(shù)字化部門負(fù)責(zé)人，成員公司示范工程主體單位主要領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人，集團(tuán)數(shù)字中心全體人員參加會議。
來源：集團(tuán)數(shù)字中心、數(shù)科公司 封浩