物通全球 產濟天下
中國智慧供應鏈集成服務引領者
導航
10月23日下午，集團年輕干部座談會在總部召開，來自總部和成員公司的17位年輕干部代表參加會議，集團董事、黨委副書記、工會主席許強出席會議并講話。會議由集團黨委委員、組織部長、人力資源部總經理陳寬主持。
與會的各位年輕干部代表結合自身成長經歷，圍繞集團十四五規劃、企業改革發展等主題暢談感受，建言獻策，并在企業數字化轉型、國際化發展等方面提出了很多有益的意見建議。
在聽完大家的發言后，許強指出，本次座談會是根據集團黨委書記、董事長王挺革提議召開的，這既是對主題教育中同志們提出的多渠道搭建上下交流途徑意見建議的回應，也是提升年輕干部隊伍建設針對性和有效性的一種行之有效的途徑。他認為，大家的發言有準備、有素養、有追求、有思想，善于跳出自己所在的崗位、所在公司從集團未來發展的高度提出自己的好建議、好想法。他強調，年輕干部要堅定信念、勤勉敬業，要加強學習、提升素質，要敢于擔當、歷練本領，要嚴于律己、樹立形象，為集團公司的改革發展奉獻青春和智慧。
陳寬針對座談會上年輕干部代表提出的一些具體問題，進行了互動交流與詳細解答。
【年輕干部代表心聲】
周盈君 集團總部審計部高級主管
感謝集團給予的工作視野、文化氛圍和學習資源。作為年輕隊伍的一員，我會愛崗敬業，持續學習，積極進取，樂于奉獻。作為總部審計部的一員，我要提升工作質量，提高職業素養，做審計條線的帶頭表率，做到以專業立身，發揮審計職能的增值作用，為集團未來的建設建言獻策，為集團穩健的發展保駕護航。
王淦強 浙江物產金屬集團有限公司工程配送部總經理
未來的競爭不再是企業與企業的競爭，而是供應鏈與供應鏈的競爭。為此，需要我們，一是為上下游做好服務，做鏈條的串連者，將鏈條上下游需求整合到一條鏈上，形成鏈條優勢；二是做自己專業的事情，專業化板材領域有一定的護城河和門檻，通過專業化的配送在上下游行業內提升口碑，做專業板材配送的引領者；三是做好上游資源整合，通過現期結合自主定價，為客戶創造價值，把市場的利潤讓渡客戶，提高客戶粘性，做供應鏈集成服務的引領者。
胡云龍 浙江物產元通汽車集團浙江之信總經理、奔馳品線總經理
聚焦企業高質量、可持續的發展，深入變革創新、堅持“客戶思維”，是責任，更是使命。我們要不斷創新求變，始終保持熱情的創新精神，建立成熟領先的創新體系，推動企業核心競爭力的打造；要凝聚共識，將“為客戶創造價值”的理念深度融入日常運營思路、經營決策、績效管理中，合力塑造優質的品牌口碑，實現企業與客戶共創價值。
江海榮 浙江物產元通汽車集團浙江申通時代技術經理
作為一名專業技術負責人，要傳承和發揚工匠精神，懷感恩之心，立奮進之志，繼續秉承物產中大人勇于創新、敢于實踐的精神，堅守在工作崗位，持續奮斗，勇攀技術高峰；做好技術支撐和服務保障工作，帶徒授藝，培養一批具有高素質的高技能人才隊伍，竭誠為集團發展努力奉獻，誓做中國供應鏈集成服務引領者青春排頭兵。
陶洋 物產中大云商有限公司紡織原料四部總經理
我們未來的發展要更加依托于集團的優勢、稟賦，圍繞公司紡織服裝與日用消費兩大主業，結合自身團隊的特征，在原有終端業務的基礎上，向上游生產端、原料端延伸。通過原料把控、貼近生產，融入研發設計等創新服務，幫助消費者溯源提質，符合未來消費市場的新需求。在充分發揮物產中大供應鏈集成服務商這一天然稟賦優勢，提升整個業務板塊的效益，提高供應鏈集成服務的含金量。
盧丹 浙江物產國際貿易有限公司總經理助理
如今市場環境日新月異，期貨期權等金融工具對產業的影響日益加深，如何能依托集團和公司的大平臺百尺竿頭更進一步，是我們面臨的既緊迫又現實的考驗。關鍵還是要堅持我們的不變，做到堅守成為優秀大宗商品供應鏈集成服務商的理想；堅持始終以客戶為中心，為客戶創造價值的理念；堅信物產中大事業和文化傳承的使命，努力幫助年輕員工成長讓人才成為事業常青基石的責任。不變之中，我們也要求變，拓展視野，開闊胸懷，立足當下而志存高遠；堅持學習，持續提升知識和業務水平，以適應新時代國際貿易的要求；勇于創新，順應環境變化和時代發展，調整思維模式、商務模式，勇于跳出舒適區，攀登新高峰！
林開杰 浙江物產環保能源股份有限公司銷售事業三部銷售總監
作為集團的一名員工，一定要站在集團的立場、依托集團的平臺，在為集團和所在公司創造價值的同時，實現個人的成長。一要自覺擔當起集團和公司發展的責任，和企業共同成長；二要積極探索煤炭流通新模式、新方法，做專做精做深做細；三要認真干事、勤于學習、嚴防風險，年輕干部更要腳踏實地做好工作，其中，認真干事是基礎、敬畏制度是前提、勤于學習是關鍵。
毛青軍 浙江物產化工集團有限公司總經理助理
在物產化工的13年，見證了公司在持續挑戰中堅韌成長，作為一份子體會很多，收獲很多。未來工作里，要繼續把個人的學習成長和公司、部門的發展融合在一起，在夯實原料交易的基礎，穩定供應鏈項目的造血能力，全力探索海寧區塊產業集成服務平臺模式和加快向下滲透印染環節等四個方面扎實努力，目標是實現聚酯產業鏈的重度垂直運營、區域產業集成服務平臺模式成熟和復制。建議集團公司持續加大對供應鏈集成模式創新的引導、投入、激勵、迭代，強化數字化轉型過程中的客戶導向、需求導向。
楊軍 物產中大歐泰有限公司營銷總監
就業在中化，擇業在遠大，創業在歐泰。抱著干事創業的激情和夢想，義無反顧地加入物產中大，投身物產歐泰橡膠事業。橡膠作為農產品、工業品和金融衍生品三重屬性疊加的貿易產品，在給我們帶來挑戰的同時，也提供了機遇。公司成立以來快速拓展，面對不斷變化的市場行情，目前迅速取得了國內貿易第一、國際第二的行業位勢。面對產業鏈拓展發展的機會，我們激情不減信心滿滿，相信在集團的支持下、在全體物產歐泰人的共同努力下，懷揣夢想的物產歐泰人一定能夠搶抓機遇，走出一條創新發展之路。
林毅 中大期貨有限公司浙中大區總經理、永康營業部經理
我們期貨公司始終堅持期貨就是現貨的衍生，服務實體經濟為客戶創造價值為目標。通過黨建活動推進區域協同、讓客戶體驗到物產中大集成服務的更高價值。在人才梯隊建設上，秉承只有員工專業才能服務于專業客戶的宗旨，讓公司與客戶共同成長，一直為期貨基金孵化而努力。建議集團和成員公司進一步健全完善干事創業的容錯機制，為夢想者打開寬闊的成長空間營造良好的氛圍。
黃一洋 中大金石集團有限公司聯合金服總經理助理
到集團工作以來，進步成熟不少感觸良多。一是不斷學習，是立身之本。事物是不斷變化發展的，只有不斷學習，才能不斷提升自我，才能更好勝任工作。二是團結互助，是成事之基。事業的發展離不開團隊的合力和付出，大家團結共事讓我在工作中雖苦卻樂，始終充滿活力；三是心懷感恩，是致遠之方。自己的成長進步，得益于領導的關愛、同事的幫助，心里感激萬分，我必將這份感恩化為奮斗前進的動力，為公司發展竭智盡才。
朱華潔 物產中大醫療健康投資有限公司江干區人民醫院院長助理、黨委委員
感謝集團為我們年輕的干部提供交流的平臺，能傾聽我們的心聲。通過今年3月的醫院年輕干部選拔，擔任院長助理一職。從業務到行政管理的轉型過程中，我一直在不斷的努力學習，非常感謝組織對我的培養，給我機會能讓我不斷拓寬工作領域，積累經驗，不斷成長。今后要繼續依托集團人才培養的機制，不斷提升自我業務能力，提高管理創新能力，為新醫院的建設添磚加瓦。
屠渭江 浙江中大元通實業有限公司機電工貿副總經理
我的經歷簡單，幸福，大學畢業就到物產中大元通電纜，以后的打算也簡單，希望在物產中大元通線纜這個平臺上心無旁騖，專業經營，打造獨特商業模式，整合團隊大力推進。我們現在的目標很明確：100億線纜銷售規模，6億利潤，希望集團繼續給予大力支持，也希望多組織集團內部的相互協同和相互學習。
陶晨晨 物產中大公用環境投資有限公司辦公室主任
2011年加入集團以來，感謝集團給予多平臺、多崗位的歷練機會，讓我一路成長、不斷進步，我個人未來的職業發展必然是與公司、與集團的發展緊密契合在一起。從物產環境為出發點，我們將一要保持戰略定力，持續發揮培育和發展水務、環保事業的平臺作用，提升資源整合能力；二要投資管控并行不悖，在積極開拓業務的同時，進一步完善投資體制和風控體系，研判風險，擇優而投；三要人才技術雙輪驅動，通過人才引進技術，通過技術打造核心競爭力，建立具有市場化、合理化的激勵約束機制和完整化、體系化的人才培養機制，使員工與企業共同成長；四要強化數字化管理作用，運用數字化管理提升水廠運營管理水平，使用精細化管理手段實現降本增效。
章恒 浙江物產長樂實業有限公司安全（風控、黨群）部副經理（主持工作）
人生的精彩就在選擇與堅守之間。人的一生中會遇到很多事情，需要做出判斷和選擇。有的選擇讓你幸運和自豪，比如我選擇了物產中大，選擇了努力工作，才有今天每一次的收獲。在物產長樂8年，感謝組織的關心和栽培，讓我在堅守中收獲了成長和快樂。我始終相信勇敢擔當，學在路上，就會有收獲。未來我將積極投身公司“數字化轉型”，強化技術引領，積極培育林業核心主業，加強科研院校產學合作和智慧林業建設，為公司爭做林業行業細分領域的隱形冠軍貢獻自己的力量。
孫元園 浙江物產信息技術有限公司數據實業部經理助理
今年是集團“數字化轉型年”，體現了集團對信息化和數字化建設的高度重視。2009年畢業至今，我參與了集團多個項目的調研、實施和推廣，結合自身工作經歷談幾點建議：一是加強統籌規劃，結合成員公司實際需求，對集團信息化建設統籌規劃，分布實施；二是梳理規范流程，明確“管什么、誰來管、怎么管”，以信息系統為抓手，努力實現經營管理成本更低、效率更高、管控更優，更好為客戶創造價值；三是加強組織保障和資源投入，持續重視信息化工作和人才隊伍建設，在政策上給予相應支持。
陸棟煜 浙江物產教育科技有限公司業務二部部門副經理
14年的教育工作經歷讓我感悟到“立德樹人”的根本和初心，現在的工作崗位更讓我感悟到“落小落細落實”的責任心。若要做大，先要做小，不斷練就大格局，傳播正能量。建議集團黨校可以進一步從價值鏈深度挖掘、學員流量變現著手，精耕細作拓展培訓業務。企業大學可以從愿景、使命、價值觀著手進一步穩步開拓市場，為集團搭建好供應鏈集成服務平臺。希望集團一如既往地關心指導企業大學的可持續高質量發展，為集團建設學習型組織貢獻力量。
來源：集團黨委組織部、人力資源部
組稿：郝文君
