物通全球 產濟天下
中國智慧供應鏈集成服務引領者
導航
物產中大投資公司是物產中大集團金融板塊中的一家綜合性投資和資產管理平臺公司。近年來，公司按照集團黨委、紀委的統一部署，針對金融行業特點，開展“清廉金融”體系建設，著力探索數字化賦能金融監督，健全廉潔風險和金融投資風險協同防控機制，研發貫穿投前、投中、投后的“全流程數字金融監控體系”，確保守住金融風險底線。
公司通過“投資帶動資管、研究驅動資管、服務提升資管”，形成了“投資+資管+服務”三輪驅動的發展格局，2018-2020年凈資產增長超5億元，今年上半年，實現利潤總額1.02億元，完成預算指標205%，很好地實現了國有資產的保值增值。
加強投前盡調管控
“飛機、高鐵、汽車，投資經理們奔波于各個項目盡調現場獲得一手盡調數據，我們的監督人員則在數據庫中仔細核驗數據準確性”。以往，公司盡調數據的獲取主要依賴于投資經理的現場盡調以及被投企業的主動提供。現在，為了對項目評估材料造假受賄以及瀆職的廉潔風險進行有效監督管控，公司建立了包括行業研究、政策法規、風險案例、企業資信、工商稅務、企業審計年報等方面的金融數據庫。依靠大數據的支持，獲取更多投資企業的經營業績、行業研判、政策法規等信息。對擬投項目做分析研判時，數據庫資源可以為盡調活動提供補充印證，提升了投前盡調的客觀、真實與全面。
公司同時建立項目數據的全流程管理，從項目立項開始，進行全過程數據錄入、管理跟蹤，對指標數據的前后變化，及變化的依據進行詳細的風險偏差分析。公司通過對項目投前環節有效數字化手段，促進數字化在公司投資項目的投前資產定價、市場風險、投資配置、數據修正等方面的監控運用。公司紀檢機構通過參與項目申報數據的流程監控，及時查看到項目投放過程中波動較大的核心指標變化，對該項目及對應項目團隊進行中重點關注，有效防范項目監管瀆職風險。
優化中決策流程
“只有制度流程化，流程信息化，制度的執行才能受到嚴格監督約束”，這是公司紀檢監督對項目評審、投放環節流程設計優化的出發點。在項目評審與投放過程中，公司按項目重要性和投資額度建立線上審批流程。每一流程環節都存在問題提出、問題反饋的閉環管理以及上下流程間相關數據的校驗查證，決策層可通過系統對項目情況進行全面跟蹤，決策決議簽發后才能開始項目合同審批流程、合同完成才能開始出資流程，每個線上流程都附帶項目決策要素資料作為流轉依據，相關節點審核人員都可以及時查看印證材料的一致性。紀檢機構通過系統對項目投放過程的投資人員的履職規范進行監督。
打造投后管理平臺
“叮咚，忙在案頭寫報告的監督人員電腦郵箱和手機同時接收到一條提醒信息，這是某天智能投資系統后臺預警的提醒消息”。設置基金倉位、凈值預警，基金產品間合規公平交易等功能模塊是公司智能投資監控的落地抓手，有效防范投資經理違反指令進行內幕交易或利益輸送等行為，改進了人工監督的局限性和滯后性。公司將所有存續投資項目的出資、投資收益及回款進度等情況均納入系統監控，監督人員均可實時查看投資項目產品的運行、投資回報、回款進度、團隊月度業績等數據指標。通過系統的運行，嚴格監督投資項目的投后風險。紀檢人員擁有實時查看登錄查看項目進展的權限，一旦項目出現回款逾期，對應的項目投資經理就會受到公司紀檢機構的重點關注，該部門和該項目經理后續的新申報項目將會受到更嚴格的審核。
（來源：《反腐敗導刊》2021年第10期）
