物產(chǎn)中大集團(tuán)股份有限公司旗下浙江物產(chǎn)國際貿(mào)易有限公司,以“三度”促“三力”的清廉邏輯,緊抓力度、尺度、速度三個維度,求真、從嚴(yán)、創(chuàng)新開展工作,打造具有政治力、組織力、生產(chǎn)力的“一帶一路建設(shè)排頭兵”,為浙江“重要窗口”的實現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。
“求真”方有“力度”,務(wù)實作風(fēng)就是“政治力”。求真務(wù)實,就是解放思想、實事求是、與時俱進(jìn),只有學(xué)深弄懂習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,才能以過硬的“政治力”打造清明政治生態(tài)。在學(xué)深弄懂上,公司每月開展黨委理論中心組學(xué)習(xí),支部開展學(xué)習(xí)研討48次。在落實責(zé)任上,公司深入推動“四責(zé)聯(lián)動”機(jī)制,黨風(fēng)廉政與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核,同時嚴(yán)格監(jiān)督法規(guī)制度執(zhí)行情況,抓好黨支部“堡壘指數(shù)”建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)上,公司有序開展“三亮兩承諾”作風(fēng)教育活動,鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,遵循對照定諾、公開承諾、務(wù)實踐諾、認(rèn)真評諾四個環(huán)節(jié),號召黨員干部圍繞黨性修養(yǎng)和崗位要求亮身份、亮職責(zé)、亮承諾。踐諾環(huán)節(jié)中,各支部圍繞主業(yè)特色,與外部重點聯(lián)系單位先進(jìn)支部開展黨務(wù)與業(yè)務(wù)共建,強(qiáng)黨建、促清廉、同發(fā)展。
“從嚴(yán)”決定“尺度”,“雙聯(lián)雙控”造就“組織力”。全面從嚴(yán)治黨,基礎(chǔ)在全面,關(guān)鍵在嚴(yán),要害在治。公司深入落實混改國企清廉促發(fā)展機(jī)制建設(shè),圍繞大監(jiān)督體系探索“雙聯(lián)雙控”監(jiān)督機(jī)制,以“結(jié)果處罰”和“過程違規(guī)處罰”為手段,搶前抓早查處苗頭事件,企業(yè)經(jīng)營與紀(jì)法監(jiān)督一體化,打造清廉新常態(tài)。“大事”上將廉潔風(fēng)險寫入內(nèi)控手冊,抓好企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)換屆、干部選拔提拔等重點工作監(jiān)督環(huán)節(jié),確保程序合規(guī)、公開、公正。“小事”上抓好采購招標(biāo)、三公經(jīng)費監(jiān)督、節(jié)假日正風(fēng)肅紀(jì)等工作。“沒事”時圍繞大監(jiān)督聯(lián)席會專題研討“貨權(quán)管理”、“細(xì)節(jié)管理”,剖析案例,查擺問題,提出建議,并針對“是否存在違規(guī)開展現(xiàn)期結(jié)合業(yè)務(wù)的情況、交易過程中是否存在利益輸送”預(yù)防性自查。同時圍繞政治理論和公司制度在全員范圍內(nèi)召開“知責(zé)行止、共創(chuàng)未來”知識競賽,通報考核未參賽、未通過人員,強(qiáng)化履職規(guī)矩意識。
“創(chuàng)新”跑出“速度”,“2342”促提“生產(chǎn)力”。新冠疫情給流通行業(yè)帶來較大影響。公司創(chuàng)新“2342”監(jiān)督督促機(jī)制,“快速”打贏疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩場戰(zhàn)役”。“2”即抓牢疫情防控阻擊、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展兩個核心。公司第一時間提出“一防四早三控”工作方案,圍繞“1333”有序復(fù)工機(jī)制,確保疫情防控全過程零風(fēng)險經(jīng)營,盯疫情,盯政策,盯市場、控信息,控活動,控輿情、跟合同,跟物流,跟行情。“3”即開展作風(fēng)建設(shè)、疫情防控、復(fù)工進(jìn)度三項監(jiān)督。累計開展監(jiān)督48次,督促復(fù)工11次,督促落實經(jīng)營性用房租金減免300余萬元,企業(yè)經(jīng)營第一時間恢復(fù),上半年超額完成經(jīng)營目標(biāo)。“4”即暢通信訪、行政、黨支部、民主監(jiān)督四條渠道。公司氛圍團(tuán)結(jié),無信訪事件。“2”即強(qiáng)化宣傳、心理兩種激勵,聚民心、暖人心。
(來源:《反腐敗導(dǎo)刊》2020年第10期)