物通全球 產(chǎn)濟(jì)天下
中國智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者
導(dǎo)航
浙江元通凌志汽車銷售服務(wù)有限公司是物產(chǎn)元通的下屬企業(yè)，成立之初便敢為人先，試點(diǎn)“混改”，為主要經(jīng)營層提供10%的持股，股權(quán)激勵給團(tuán)隊(duì)帶來了澎湃的活力，助推4S店將清廉機(jī)制建設(shè)落到實(shí)處。
“主人翁”意識激發(fā)內(nèi)生動力。公司經(jīng)營層持續(xù)深耕精細(xì)化管理，通過細(xì)分流程，積極挖掘新車銷售、售后維修、用品裝潢、配件銷售等業(yè)務(wù)板塊的利潤增長點(diǎn)，有效降低企業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用支出，實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流。近兩年，晴雨擋定制、名品車綜合維修等多個(gè)單項(xiàng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)累計(jì)創(chuàng)利超1400萬元。憑借在綜合效益、客戶滿意度及精細(xì)化管理等方面的出色表現(xiàn)，多次榮獲“雷克薩斯中國杰出經(jīng)銷商”榮譽(yù)稱號。
清廉機(jī)制提高風(fēng)險(xiǎn)防范。公司堅(jiān)持用數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)，用制度強(qiáng)化內(nèi)控。堅(jiān)持業(yè)務(wù)一線不接觸現(xiàn)金，實(shí)行新車價(jià)格備案制和合同備案制，深化對業(yè)務(wù)一線的廉潔管控；堅(jiān)持“事先審批”制度，強(qiáng)化公車、試駕車、公務(wù)接待管理規(guī)范；通過集團(tuán)統(tǒng)采落實(shí)汽車用品、配件和辦公用品的“陽光采購”，每月進(jìn)行盤庫清點(diǎn)，推行試駕車市場化評估、廢舊品處置對標(biāo)競價(jià)；嚴(yán)格落實(shí)審計(jì)制度，通過內(nèi)部自查、交叉審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)等內(nèi)控措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。公司黨支部每年開展廉潔教育專題學(xué)習(xí)和警示教育活動，堅(jiān)持用身邊人、身邊事教育全體黨員同志和廣大員工。
企業(yè)文化凝聚團(tuán)隊(duì)精神。堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡睦砟睿罱鞔_的晉升渠道，不斷優(yōu)化人才梯隊(duì)建設(shè)，先后培養(yǎng)總經(jīng)理、中層業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)專業(yè)人才近百人。在業(yè)務(wù)開展方面，由業(yè)務(wù)骨干組成幫扶小組，為品線內(nèi)新店籌建，以及單店的弱項(xiàng)業(yè)務(wù)提供專項(xiàng)輔導(dǎo)；公司每年堅(jiān)持通過專業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)競賽、職工運(yùn)動會、公益活動等多種形式，豐富員工的業(yè)余生活，團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提升。
以元通凌志的成功實(shí)踐和蓬勃發(fā)展為起點(diǎn)，雷克薩斯品線不斷壯大，目前已擁有6家經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)。混改國企清廉促發(fā)展取得積極成效，各店均取得良好的經(jīng)營成果。目前，雷克薩斯品線每年可為物產(chǎn)元通貢獻(xiàn)營業(yè)收入超20億，利潤超億元，實(shí)現(xiàn)規(guī)模和效益雙增長。
（來源：《反腐敗導(dǎo)刊》2020年第8期）