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物產中大集團:以大數據監督助推清廉國企建設
2019-10-30

物產中大集團下屬物產信息公司以集團數字化轉型元年為契機,認真落實集團黨委、紀委“混改國企清廉促發展機制建設”工作部署,研發搭建智慧報銷系統、鷹眼風險管控平臺、互聯網采購平臺等三大平臺,依托互聯網、大數據手段,實現對信息數據的實時監控與動態分析,切實“以大數據編織制約權力的籠子”。

以智慧報銷系統優化費用管控。通過流程約束、數據分析等手段,智慧報銷系統的上線實現了便捷移動報銷與ERP系統、資金系統的數據貫通,使移動應用、網上審批、權力運行全程留“痕跡”,讓權力在“陽光”下規范運行。該系統共開發30多個接口,實現近百個需求、完成600多次測試、收集上萬條數據,在物產融租、物產信息成果上線以來,共發起1600余條流程、審核2800余張發票、為500余人提供全新流暢報銷體驗,切實強化“不能腐”機制構建,防范崗位風險。

依托鷹眼風險管控平臺強化風險監控。鷹眼風險管控平臺通過大數據技術將分散的數據進行整理、校核以及標準化轉換,實現3套業務系統對接,同步更新30余萬條往來單位工商信息,開發35個外部風險接口,梳理百萬余條風險信息,外接一百多個新聞媒體,收集超過240萬條新聞輿情,以大數據助力風控。對照第三方資源數據,對業務運行的關鍵點、風險點進行建模,將技術手段融入業務,以提前預警的方式將權力關進“數據鐵籠”。目前,該平臺已在物產信息上線,并計劃在全集團進行推廣。

依托互聯網采購平臺實現信息公開。作為集團內部招投標信息共享樞紐平臺,互聯網采購平臺通過實時監控采購行為,使得采購全過程透明化,讓采購競價及比選整個過程的參與者因為受到信息公開透明的約束而“不能腐”。目前,該平臺已在物產國際上線,開發了50余個業務流程,發布2000余個招標項目、預算總額超7億元、中標率高達95.36%,是構建“制度反腐加流程約束”的重要探索。下一步,物產信息公司將持續拓展“數據+大監督”系統應用的廣度和深度,在建立健全制度標準規范體系的基礎上,進一步實現監管事項全覆蓋、監管過程全記錄、監管數據全共享,加強對集體內部的資產監管,有效預防腐敗,以數字紀檢賦能物產中大集團“混改國企清廉促發展機制建設”邁上新臺階。

(來源:浙江省紀委省監委網站)