物通全球 產濟天下
中國智慧供應鏈集成服務引領者
導航
“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，物產信息按照集團統一部署，堅持高標準落實、高質量推進，不斷創新形式、探索方法，在深、準、實上下足功夫，保障主題教育和中心工作兩手抓、兩同步、兩促進。
【學得深：組織引領，凝聚共識】
集團主題教育啟動后，公司黨總支迅速傳達集團精神，組建主題教育領導小組，明確分工責任，強化組織領導。結合工作實際，公司黨總支研究制定了主題教育實施方案和計劃表，在認真學習領會的基礎上，黨總支委員主動認領任務，帶頭深入開展學習。公司共舉辦專題讀書班2場、專題研討交流5次、專題黨課4次，形成調研報告5份，發放學習資料110余冊，做到黨員全覆蓋。
在做好“學原文、讀原著、悟原理”的同時，公司創新學習形式，用好全媒體手段，通過微信公眾號開設“不忘初心、牢記使命”主題教育應知應會專欄，引導廣大黨員群眾自學自測，取得良好成效；組織全體黨員前往西溪濕地洪園開展警示教育活動，前往浙江省檔案館進行實地教育，進一步強化使命擔當。通過一系列學習研討，公司全體黨員深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央決策部署，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，進一步將理論學習的體會和成果轉化為推動集團數字化轉型具體措施和促進公司創新發展的新動力。
【找得準：精準定位，靶向發力】
在深刻領會中央、省委和集團黨委有關指示要求基礎上，物產信息黨總支堅持把學習研討與工作實際結合起來，聚焦主題主線，把學習教育和調查研究結合起來，貼近實際抓落實。公司黨總支班子直奔問題，在學習研討、意見征集、調查研究、對照黨章黨規和專題民主生活會中不斷查擺問題，直面矛盾不回避，解決問題不敷衍，制定科學詳盡的整改措施，著力解決群眾反映強烈的問題，同時持續深化整改，健全長效機制。
1. 聚焦主題教育根本任務和總要求，在“對標對表”上下功夫
物產信息堅持高標準嚴要求，突出問題導向、效果導向，圍繞世界一流企業的信息化管理能力和浙江數字經濟“一號工程”，全方位對標找差，查找信息化技術的差距、綜合實力的差距、以客戶為中心服務理念的差距等，增強“守初心、擔使命”的行動自覺，堅決擔負起服務集團流通4.0戰略、賦能集團數字化轉型的新使命。
2. 聚焦主題教育的四項重點措施，在“盡責擔當”上下功夫
物產信息黨總支主動把主題教育作為提升政治站位，激勵隊伍士氣，催生戰斗能力的重要抓手。通過一問初心、二問擔當、三問成績的“三問”活動，強化干事創業的責任感和使命感，強化擔當作為的恒心和動力，以更高站位、更大激情完成好年度工作任務。
3. 聚焦主題教育檢視問題要求，在“制度管控”上下功夫
物產信息在年初將制度建設列為公司全年重點工作，上半年共匯編制度46個，并已啟動制度宣貫，從嚴、從實抓好制度落地。通過打造條文規范、運轉順暢、公正透明、廉潔自律的管理體制與運行機制，確保公司各項工作制度化、規范化、科學化，實現向制度要約束、要活力、要效益。
【做得實：技術賦能，彰顯實效】
物產信息緊扣集團“數字化轉型年”決策部署和“混改國企清廉促發展機制建設”重點項目，突出實踐實干實效導向，為發展增添動能，將主題教育蘊含的強大勢能轉化為推動企業發展的強勁動能，做到兩手抓、兩不誤、兩促進。
一是深入結合貫徹落實上級黨委決策部署，持續深化企業改革創新。通過主題教育進一步在移動應用、技術平臺、數據平臺等方面打造在全集團具有影響力、示范帶動效應的標桿項目。傳承公司黨建與中心工作深度融合的好經驗、好做法，用高質量黨建引領企業實現高質量發展。
二是深入結合集團“數字化轉型年”總體部署，致力于信息技術，賦能集團總部及成員公司發展。在主題教育中對照集團精細管理、價值創造等工作要求，大力推進集團主數據治理、SAP系統技術升級、四項資金報表展現、試點單位優化、大數據平臺搭建等工作。積極打造“黨旗插在陣地上”黨建品牌，構建“任務型、清單制、項目化”責任落實體系，在項目建設中發揮黨員先鋒模范作用，發揚“釘釘子”精神，弘揚工匠精神，把標桿典型立起來。
三是深入結合集團“混改國企清廉促發展機制建設”，加快落實混改國企清廉促發展機制建設重點項目試點工作任務，為構建“不敢腐不能腐不想腐”工作機制插上科技的“翅膀”。
1.對現有費用管控系統進行優化升級，實現便捷移動報銷與ERP系統、資金系統的數據貫通，建立以費用管控為主線、以“三公經費”管理制度為抓手、以移動便捷、自動核驗為重點的集團“智慧報銷系統”；
2.搭建滿足未來大數據業務風險管控需要，打通工商、法院、稅務、輿情、黑名單等第三方數據與集團供應鏈業務數據、資金授信等數據互為預警的“鷹眼風險管控平臺”；
3.為推進對物流商發包、大宗材料中間商采購等陽光操作、防控廉政風險，研發招標采購全流程電子化的“互聯網采購平臺”。
物產信息將繼續堅定不移地堅持以高質量黨建引領公司高質量發展，始終堅守集團信息化建設初心，踐行服務集團流通4.0戰略、驅動集團數字化轉型使命，加快推進集團供應鏈大數據中心項目建設，堅持以客戶為中心，賦能集團總部及成員公司發展，致力于信息技術，特別是關鍵核心技術的研發、創新，努力打造成科學技術驅動的創新型企業。
撰 稿：黃 映
編 輯：朱雨婷
責任編輯：胡凱帆
