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中大實業 | 主題教育中邁向高質量發展新周期
2019-09-05

【主題教育中邁向高質量發展新周期】

2018年12月28日,浙江省特別重大產業項目——德清線纜智能制造基地舉行奠基儀式;到今年8月初,短短幾個月,已經完成了多項許可證申領和招投標項目,并提前完成781根樁基施工……這樣的“實業速度”正是浙江中大元通實業有限公司以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,堅持黨建與經營“兩手抓、雙促進”,以廣大黨員、干部的擔當作為推動公司轉型升級一個縮影。

主題教育開展以來,中大實業黨委堅持將主題教育開展同企業改革發展重點工作相結合,將守初心、擔使命同企業、員工共成長相結合,將找差距、抓落實同企業轉型升級形成后發優勢相結合,堅定信心決心,以更強的戰略主動性邁向高質量發展新周期。

守初心 勇使命 轉化行動自覺

學習創新出實招。公司創新學習方式,深入實踐“微文化”品牌,編制了《“不忘初心、牢記使命”主題教育學習手冊》《黨規黨紀知多少》系列口袋書,以圖片、條文、案例的形式,幫助黨員、干部深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,切實做到理論學習有新收獲。

學習研討下實功。開展“不忘初心·我的初心”學習感悟征集,每位黨員同志結合崗位實際暢談“守初心、擔使命、找差距、抓落實”,各支部多次組織專題學習會,組織開展“中大實業——浙江大學年輕干部素養提升研修班”。領導班子帶隊赴各支部講授專題黨課,把“為客戶創價值,為企業謀強大”與企業轉型發展緊密結合,激發黨員、干部干事創業的活力。主題教育各項工作得到了省委巡回指導組和集團黨委的一致肯定。

找差距 補短板 轉化精益管理

對標先進,見賢思齊。圍繞在數字化轉型、品牌與渠道建設等方面的轉型升級痛點、難點,公司領導班子帶隊赴阿里云、浙江偉星、公牛集團和格力電器等行業標桿和先進企業深入調研學習,主動求變,從戰略的主動性獲取未來競爭的優勢。按照集團“數字化轉型年”的部署,公司在數字化協同整合上不斷整合數據,鏈接職能,自主開發分析報表,風險雷達自動推動風險信息。平行進口車自營商業模式有了新的突破,齊達期現結合對行情的研判和把握越發精準。

問題導向,精準發力。領導班子帶隊多次赴各產業板塊、各成員公司調研,與廣大黨員、干部和職工群眾共同分析探討,知不足、補短板——線纜不斷提升品牌影響力,先后拿下上海國家會展中心、太原鐵路京原線、廈門地鐵等重點項目,產能不斷實現新高,行業地位與日俱增。國務院國資委黨委書記、主任郝鵬調研特種電纜時,對中大元通線纜在全競爭行業里實現從無到有、從弱到強所取得的優異成績表示了充分肯定。不銹鋼大工程配供和國際業務逆市飄紅,邁出從貿易到制造的第一步。電機鐵芯公司與意大利SEI公司簽訂租賃協議,邁出合作關鍵一步。

善創新 雙賦能 轉化競爭優勢

創新驅動,點燃引擎。創新理念已經成為實業公司的“紅色基因”,公司不斷推動商業模式創新和技術創新——線纜累計取得煤礦行業認證證書近百張,而根據國家通用標準,全系列證書僅有不到80張,余下均為我們基于產品創新的資質卡位。目前龍煤、晉煤、華潤等龍頭企業,都已成為公司客戶,礦用電纜的優勢尤為明顯。公司高標準規劃、高水平設計、高起點建設“物產中大—西安交大線纜研究院”,爭取通過3年左右的培育,在電纜絕緣材料的研究領域,躋身國內一流。

風正時濟,自當破浪揚帆。中大實業始終堅持矢志不渝守初心,奮發有為擔使命,今年1-7月,公司實現營收同比增長35.53%,利潤總額同比增長35.54%,持續保持高速高質量增長,力爭為物產中大集團打造“黨建強、效益好的國企排頭兵”作出更大實業貢獻。

來源:中大實業