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導(dǎo)航
物通全球 產(chǎn)濟(jì)天下
中國(guó)智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者
物產(chǎn)金屬|主題教育中創(chuàng)歷史最好業(yè)績(jī)
2019-09-05

2019年1-7月份,物產(chǎn)金屬實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)28%,利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)48%,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史新高。這些優(yōu)異成績(jī)的取得,是“不忘初心、牢記使命”主題教育開(kāi)展以來(lái),物產(chǎn)金屬黨委融入中心,全力做好“結(jié)合”文章,為打造“效益好、黨建強(qiáng)的國(guó)企排頭兵”真抓實(shí)干的成果;是公司全體黨員干部“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”,奮斗擔(dān)當(dāng)、積極作為,以實(shí)干見(jiàn)實(shí)效的成果;也是公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,對(duì)標(biāo)一流、不務(wù)虛功,找出差距、調(diào)整方向、狠抓落實(shí),聚焦主業(yè),服務(wù)大局,打造一流企業(yè)的成果。

在經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)上找差距 在聚焦主業(yè)中抓落實(shí)

公司始終認(rèn)為,主業(yè)如牛,用老黃牛的精神持續(xù)深耕、持續(xù)開(kāi)拓主業(yè),業(yè)績(jī)也將持續(xù)走牛。公司定位于大宗商品流通服務(wù)集成商,逐步擯棄非主業(yè)產(chǎn)業(yè)、不斷明確“聚焦主業(yè)”戰(zhàn)略地位,集中精力在“大宗商品集成服務(wù)”主航道上深耕發(fā)展,通過(guò)業(yè)態(tài)聚焦、資源聚焦、市場(chǎng)聚焦、能力聚焦等多手段結(jié)合,推動(dòng)公司高質(zhì)量、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.聚焦核心業(yè)態(tài)

房地產(chǎn)、服裝、連鎖酒店等非主業(yè)逐步退出;金融投資業(yè)務(wù)逐步收縮,財(cái)務(wù)性投資只收不投,通過(guò)脫虛向?qū)崳驗(yàn)榱魍ㄖ鳂I(yè)服務(wù)(現(xiàn)期結(jié)合、貿(mào)易+金融)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2.聚焦有效資源

以2019公司“效率年”為契機(jī),激發(fā)內(nèi)部管理效能,針對(duì)“人、財(cái)、物”進(jìn)行多項(xiàng)政策制度優(yōu)化調(diào)整,強(qiáng)化資金利潤(rùn)率、人均創(chuàng)效等效率指標(biāo)的考核指揮棒作用,實(shí)現(xiàn)人員配置優(yōu)化動(dòng)能提升、資金使用提效。上半年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)由同期5.16次提升至6.4次,流轉(zhuǎn)費(fèi)率由1.59%降至1.31%,前7個(gè)月年化資金利潤(rùn)率由8.3%提升至11.1%,人均創(chuàng)效213萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)34%,各項(xiàng)效率效能指標(biāo)均有較大提升,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。

3.聚焦價(jià)值市場(chǎng)

不斷優(yōu)化區(qū)域市場(chǎng)布局,華東華南作為優(yōu)勢(shì)區(qū)域持續(xù)深耕,不斷擴(kuò)大優(yōu)勢(shì);東北西北等具有潛力的價(jià)值區(qū)域大力拓展,以供應(yīng)鏈集成服務(wù)擴(kuò)大品牌、提升空間;新加坡、越南、印尼等海外區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展,有效利用金融工具增強(qiáng)市場(chǎng)參與能力。針對(duì)海外市場(chǎng)相對(duì)薄弱的局面,公司通過(guò)有機(jī)結(jié)合現(xiàn)期套保、打通海內(nèi)海外市場(chǎng),2019年上半年新接鋼材國(guó)際化采銷(xiāo)訂單超40萬(wàn)噸,經(jīng)濟(jì)效益良好。

4.聚焦服務(wù)能力

以“為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值”為己任,不斷提升配送、三角、自營(yíng)、現(xiàn)期等多模式組合、配套運(yùn)用金融工具的模式組合能力;以產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)者、組織者、執(zhí)行者的姿態(tài)為客戶(hù)實(shí)現(xiàn)賦能提升、合作共贏,最終完成價(jià)值創(chuàng)造。今年,公司著力打造物流服務(wù)生態(tài)圈,通過(guò)數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)貨物從發(fā)運(yùn)、集港、運(yùn)輸?shù)脚渌偷娜鞒虅?dòng)態(tài)實(shí)時(shí)跟蹤,提升集成服務(wù)層次,項(xiàng)目在今年7月份獲得中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)2019年度智慧供應(yīng)鏈應(yīng)用優(yōu)秀案例獎(jiǎng)。

在職責(zé)擔(dān)當(dāng)上找差距 在服務(wù)大局中抓落實(shí)

國(guó)企姓黨,承擔(dān)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的同時(shí)也肩負(fù)著國(guó)有企業(yè)的天職,服務(wù)大局是踐行初心和使命的必然要求。

1.“總對(duì)總戰(zhàn)略”顯成效

公司以大宗商品流通服務(wù)集成商為定位,以大型工程為切入點(diǎn),通過(guò)與大型央企、實(shí)力國(guó)企的總對(duì)總戰(zhàn)略合作,共同在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略大局、重要區(qū)域建設(shè)、關(guān)鍵領(lǐng)域創(chuàng)新等方面貢獻(xiàn)力量,提供一攬子需求解決方案。迄今為止,公司已服務(wù)了全國(guó)12座城市的軌道交通、18條高速公路、10條高速鐵路、9座特大型橋梁、17個(gè)抽水蓄能電站和風(fēng)電項(xiàng)目,年配送項(xiàng)目逾300個(gè)。服務(wù)粵港澳大灣區(qū)、京津冀一體化等國(guó)家戰(zhàn)略干在實(shí)處;服務(wù)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略規(guī)劃,踐行八八戰(zhàn)略,推進(jìn)浙江省大灣區(qū)、大通道、自貿(mào)區(qū)建設(shè)走在前列。

2.服務(wù)品種有提升

公司業(yè)務(wù)拓展不再局限于螺紋鋼、建筑線材等技術(shù)含量低的普通產(chǎn)品,服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新突破,公司深耕電梯產(chǎn)業(yè)成效顯著,在寧波地區(qū)大力拓展優(yōu)鋼產(chǎn)品效益良好;通過(guò)與中國(guó)中車(chē)合作嘗試鋼軌供應(yīng);在耐壓鋼、耐候鋼等特種鋼鐵領(lǐng)域的配送初見(jiàn)成效;成功中標(biāo)全國(guó)首條真正意義上的“智慧高速”杭紹甬智慧高速,該高速可實(shí)現(xiàn)汽車(chē)通過(guò)太陽(yáng)能發(fā)電以及自動(dòng)駕駛,車(chē)速將突破120公里/小時(shí),提升20-30%以上,未來(lái)還可能實(shí)現(xiàn)不限速。

在風(fēng)險(xiǎn)防范上找差距 在堅(jiān)守底線中抓落實(shí)

公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,并不等于高枕無(wú)憂(yōu),經(jīng)受“四大考驗(yàn)”、防范“四大危險(xiǎn)”必須要以一貫之。在主題教育中,公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭,調(diào)查研究找差距,檢視問(wèn)題抓落實(shí)。

1.守牢風(fēng)控底線

經(jīng)營(yíng)發(fā)展要補(bǔ)短板,更要固底板,風(fēng)險(xiǎn)防范就是公司經(jīng)營(yíng)的底板。明確應(yīng)收款的天花板思維,提高配送質(zhì)量,加強(qiáng)優(yōu)選客戶(hù),建立高質(zhì)量配送客戶(hù)池,把配送帶來(lái)的流量轉(zhuǎn)化為效益,提高有效轉(zhuǎn)化率;針對(duì)上半年應(yīng)收票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)頻出的狀況,補(bǔ)充建立應(yīng)收票據(jù)“白名單”和“黑名單”制度和專(zhuān)項(xiàng)審批制度,把牢票據(jù)風(fēng)險(xiǎn);遷安浙金轉(zhuǎn)讓、杭鋼小軋鋼公司股份退出、深圳金維減員、四川金維房產(chǎn)拍賣(mài)等低效資產(chǎn)處置取得進(jìn)展,為公司發(fā)展騰出空間;新鋼、四川其亞等涉訟案件圓滿(mǎn)解決,成效良好。

2.筑牢思想防線

 黨建強(qiáng),才能效益好。筑牢思想防線是擔(dān)當(dāng)作為的前提。主題教育開(kāi)展以來(lái),公司加強(qiáng)警示教育,認(rèn)真落實(shí)警示教育“七個(gè)一”,重點(diǎn)參觀省第六監(jiān)獄,案犯現(xiàn)身說(shuō)法警示教育;深刻剖析相關(guān)案件,形成視頻全員通報(bào);組織黨委書(shū)記廉政黨課、集體廉政談話等,并逐步建立常態(tài)化機(jī)制,強(qiáng)化警示教育的觸動(dòng)與警醒作用;主題教育期間持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì),進(jìn)行了考勤執(zhí)紀(jì)檢查,遲到員工受到罰款、扣積分等處罰,引導(dǎo)員工面貌進(jìn)一步改變。

不忘初心,方得始終!在主題教育開(kāi)展過(guò)程中,物產(chǎn)金屬黨委充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,找差距、抓落實(shí),讓公司方向更明、動(dòng)力更足、發(fā)展質(zhì)量更高,讓全體黨員群眾意志更堅(jiān)、干勁更足、業(yè)績(jī)更優(yōu),在不斷向“黨建強(qiáng)、效益好的國(guó)企排頭兵”目標(biāo)靠攏中,努力實(shí)現(xiàn)使命擔(dān)當(dāng)!

來(lái)源:物產(chǎn)金屬 許岳明 王靈之